2025年3月13日，蜀道集團黨委委員、財務總監(jiān)劉大遠赴川瑞公司調研。川瑞公司領導班子陪同調研。

劉大遠詳細聽取了川瑞公司臨時負責人李瑜代表公司作的工作匯報，對川瑞公司歷史遺留問題化解、低效無效資產處置成效、公司整體財務資金狀況和企業(yè)轉型發(fā)展進展等事項作全面了解，對在困境和逆境中前行的川瑞公司全體干部職工付出的艱辛努力和取得成績給予充分肯定。

劉大遠強調，川瑞公司要高度重視并切實推進后續(xù)相關工作，一是要科學研判房地產市場總體走勢，高度重視不良資產的“冰棍效應”，要當機立斷果斷處置不良資產，加快退出相關項目，壓減管理成本，切實挽損止損。二是要充分利用當前政策給予的機會，加快清產核資和債務置換，降低財務費用，優(yōu)化公司財務結構，系統化解信用風險。三是川瑞公司轉型發(fā)展要研判“先破后立”和“先立后破”的利弊，強化過程風險管控。要加大市場調研力度，加快完善和細化措施，方案成熟后按程序上報集團研究，確保輕裝上陣。

蜀道集團財務管理部、財務共享中心、資金中心和川瑞公司相關部門負責人參與調研。